決策,人生的大事,不能馬虎,總體原則有以下幾點(diǎn),1、看清事物的本質(zhì),2、重要的時(shí)候生成正確的決定策略,3、抓大放小。人生的決策,大大小小,小的可以得到實(shí)惠,大的可以得到利益。重大的決策,會(huì)影響你的5-10年甚至一生。但大多數(shù)人,多數(shù)時(shí)不能進(jìn)行正確的決策。其問(wèn)題出在以上幾個(gè)原則。
決策,包含很多內(nèi)容,首先是決,其次是策。決是決定或者叫拍板或者是選擇,策是策略,方法,方案。比如賺錢養(yǎng)家是決定,如何賺錢養(yǎng)家是策略,如,當(dāng)司機(jī)開車,當(dāng)公務(wù)員,當(dāng)程序員,當(dāng)操作工等。決定瞬間可以完成,決定前和決定后,需要付出很多,并且要承擔(dān)決策后的任何風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。所以要慎重決策。
結(jié)果的好壞出于決策,但決策的好壞,則出于總體原則。
一,看清事物本質(zhì),內(nèi)在條件:自己的條件,別人的條件,外在的環(huán)境:當(dāng)前的環(huán)境和以后的環(huán)境。無(wú)論是內(nèi)外條件,都是會(huì)變化的。而往什么方向變化,則是一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題。環(huán)境是呈現(xiàn)周期變化的,人是這樣,事物是這樣,國(guó)家亦是如此。人的成與敗,事物的好與壞,國(guó)家的興旺與戰(zhàn)爭(zhēng)。都是由好變壞,由壞變好。內(nèi)在條件同樣亦可以變化,能力,資金,經(jīng)驗(yàn)的積累,欲望,驕傲,自負(fù)的膨脹。若可以看清當(dāng)下的具體情況,以及事物未來(lái)發(fā)展規(guī)律,則可以為決策提供有力根據(jù),提高成功率。
敏銳的觀察,和分析,是看清事物本質(zhì)的兩個(gè)條件,觀察,現(xiàn)象,細(xì)節(jié),癥狀。分析,分析起因,分析本質(zhì),分析結(jié)果的發(fā)展方向。這些都可以通過(guò)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累,親身的體驗(yàn)而得到。時(shí)間長(zhǎng)了,就沉淀成了所謂的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí),看似很小的問(wèn)題,最終釀成大禍,或者看似很小的改變,最終卻改變了人生。有些事情,看著很大,但雷聲大雨點(diǎn)小。這些對(duì)事物的正確看待都應(yīng)該可以從觀察中得來(lái)。
二,重要的時(shí)候生成正確的決定策略,即,時(shí)機(jī)與拍板,決定前需要先觀察,看清事物本質(zhì),需要時(shí)間,同時(shí)決策的時(shí)機(jī),也需要時(shí)間,有些事情可等,有些則不可等,有些事則必須等。小決策當(dāng)機(jī)立斷,大決策應(yīng)該慎重考慮。重大決策,不可以隨便更改。實(shí)際最主要的影響就是主動(dòng)權(quán),只有在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出正確的決策,才可以得到主動(dòng)權(quán)。因?yàn)闀r(shí)間不僅會(huì)改變外在的環(huán)境,如國(guó)家政策,社會(huì)風(fēng)氣,事物的變化。同時(shí)還會(huì)改變內(nèi)在的條件,如經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),心態(tài),身體健康狀況等等。滯后決定,將處于被動(dòng),提前決定,則會(huì)因?yàn)闇?zhǔn)備不足而失敗。提前滯后決定,都會(huì)影響事情的發(fā)展,使結(jié)果偏離目標(biāo)。
決策,包含很多內(nèi)容,首先是決,其次是策。決是決定或者叫拍板或者是選擇,策是策略,方法,方案。比如賺錢養(yǎng)家是決定,如何賺錢養(yǎng)家是策略,如,當(dāng)司機(jī)開車,當(dāng)公務(wù)員,當(dāng)程序員,當(dāng)操作工等。決定瞬間可以完成,決定前和決定后,需要付出很多,并且要承擔(dān)決策后的任何風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。所以要慎重決策。
結(jié)果的好壞出于決策,但決策的好壞,則出于總體原則。
一,看清事物本質(zhì),內(nèi)在條件:自己的條件,別人的條件,外在的環(huán)境:當(dāng)前的環(huán)境和以后的環(huán)境。無(wú)論是內(nèi)外條件,都是會(huì)變化的。而往什么方向變化,則是一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題。環(huán)境是呈現(xiàn)周期變化的,人是這樣,事物是這樣,國(guó)家亦是如此。人的成與敗,事物的好與壞,國(guó)家的興旺與戰(zhàn)爭(zhēng)。都是由好變壞,由壞變好。內(nèi)在條件同樣亦可以變化,能力,資金,經(jīng)驗(yàn)的積累,欲望,驕傲,自負(fù)的膨脹。若可以看清當(dāng)下的具體情況,以及事物未來(lái)發(fā)展規(guī)律,則可以為決策提供有力根據(jù),提高成功率。
敏銳的觀察,和分析,是看清事物本質(zhì)的兩個(gè)條件,觀察,現(xiàn)象,細(xì)節(jié),癥狀。分析,分析起因,分析本質(zhì),分析結(jié)果的發(fā)展方向。這些都可以通過(guò)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累,親身的體驗(yàn)而得到。時(shí)間長(zhǎng)了,就沉淀成了所謂的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí),看似很小的問(wèn)題,最終釀成大禍,或者看似很小的改變,最終卻改變了人生。有些事情,看著很大,但雷聲大雨點(diǎn)小。這些對(duì)事物的正確看待都應(yīng)該可以從觀察中得來(lái)。
二,重要的時(shí)候生成正確的決定策略,即,時(shí)機(jī)與拍板,決定前需要先觀察,看清事物本質(zhì),需要時(shí)間,同時(shí)決策的時(shí)機(jī),也需要時(shí)間,有些事情可等,有些則不可等,有些事則必須等。小決策當(dāng)機(jī)立斷,大決策應(yīng)該慎重考慮。重大決策,不可以隨便更改。實(shí)際最主要的影響就是主動(dòng)權(quán),只有在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出正確的決策,才可以得到主動(dòng)權(quán)。因?yàn)闀r(shí)間不僅會(huì)改變外在的環(huán)境,如國(guó)家政策,社會(huì)風(fēng)氣,事物的變化。同時(shí)還會(huì)改變內(nèi)在的條件,如經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),心態(tài),身體健康狀況等等。滯后決定,將處于被動(dòng),提前決定,則會(huì)因?yàn)闇?zhǔn)備不足而失敗。提前滯后決定,都會(huì)影響事情的發(fā)展,使結(jié)果偏離目標(biāo)。
策略的生成也是影響拍板成功的重要因素,若決策正確,但方法策略并不正確,事情也不會(huì)得到最好的解決,甚至弄巧成拙。與出發(fā)點(diǎn)背道而馳。對(duì)于方法,可借鑒其他方面的經(jīng)驗(yàn)。可根據(jù)問(wèn)題,適當(dāng)守弱,示強(qiáng),試探,博弈。但最重要的還是要淡定,遇到問(wèn)題,不能慌亂。對(duì)待隱患問(wèn)題慌亂,則會(huì)讓事情惡化,甚至使以前的準(zhǔn)備付諸東流。對(duì)待當(dāng)下危機(jī)的慌亂,設(shè)置會(huì)導(dǎo)致事情出現(xiàn)異常的結(jié)果,甚至是危及生命。根據(jù)問(wèn)題的,制定相應(yīng)的方法。決策時(shí),可聽取別人意見或建議,但決策仍需自己考量修改,且不可完全聽信別人。因?yàn)閯e人的決策并不一定符合你自身?xiàng)l件與情況。
重大決策要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察,思考,準(zhǔn)備和大勢(shì)所趨的形勢(shì)下進(jìn)行變革,一旦變革,則應(yīng)該執(zhí)行下去。并且要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的努力與煎熬,過(guò)程不但會(huì)很崎嶇,也會(huì)有很多迷茫和不確定。因?yàn)橹卮鬀Q策意味著需要推翻自己以前的很多東西,重新開始,在重新開始的時(shí)候,需要建立很多以前沒(méi)有的方案,也要擔(dān)負(fù)著以前沒(méi)有的風(fēng)險(xiǎn)。這些雖然都是是正常的,但對(duì)于決策者來(lái)說(shuō),很多打擊是難以承受的。所以說(shuō)重大決策就是脫胎換骨的變革,不能輕易決定,也不能隨意改變。
三,抓大放小,結(jié)果是論證決策正確與否的有力標(biāo)準(zhǔn)。其在于決策機(jī)制,若結(jié)果使事情停滯,卡殼,或需要從新決策。則說(shuō)明決策有了偏差。并且下定決策前,應(yīng)使一些原則問(wèn)題保持優(yōu)先級(jí)最高。1,生命,任何在危及生命的情況下,可采取任何自我保護(hù)措施。直到危機(jī)解除。2,道德與良心,決策應(yīng)在保護(hù)自己的同時(shí),讓周圍人更少的受到損失或者傷害。并且考慮周全以及各種并且準(zhǔn)備相應(yīng)彌補(bǔ)措施。這些多余的考慮表面上會(huì)讓你損失時(shí)間,精力甚至利益。但無(wú)形中,可以增加你的很多東西。3,外部環(huán)境,隨環(huán)境的變化而變化。這里是變化,而不是順著大環(huán)境或逆著大環(huán)境。即使外部環(huán)境與內(nèi)在條件不符,也可先做決定,順與逆則可根據(jù)第一和第二條,做出相應(yīng)的策略。4,周圍人的意見,若師出無(wú)名,則無(wú)人支持,即使決策正確,也因?yàn)椴荒艿玫搅己玫倪\(yùn)行而失敗。若決策得到多數(shù)人的反對(duì),則還應(yīng)去用自己的思維想法去說(shuō)服別人,說(shuō)服同時(shí),可根據(jù)不同意見做響應(yīng)調(diào)整,符合多數(shù)人的意見,則決策可得到大家支持而進(jìn)展順利。獨(dú)斷專行可以用,但不可以慣用,因?yàn)闆](méi)有人可以保證所有決策都是對(duì)的,一點(diǎn)也不出錯(cuò)。5,角色,父母,子女,領(lǐng)導(dǎo),員工,夫妻,師生。各自不同的角色,也應(yīng)該有相應(yīng)的責(zé)任。父母的責(zé)任是保護(hù),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是照顧,依照責(zé)任來(lái)決策,是會(huì)對(duì)結(jié)果有所助益的。抓住以上幾個(gè)大的方向,對(duì)于其他小的細(xì)節(jié)。若可以控制,則可隨心所欲進(jìn)行決策判斷。大方向把握了,小的錯(cuò)就錯(cuò)了。
對(duì)于孩子,首先要讓他了解什么是對(duì),什么是錯(cuò),第二,多給他自我決策的機(jī)會(huì),小時(shí)錯(cuò),總比長(zhǎng)大錯(cuò)要好,小時(shí)的錯(cuò)誤,可以糾正,而長(zhǎng)大的錯(cuò)誤,則很難糾正,并且要付出更多的代價(jià)。
對(duì)于決策,人不可能保證所有決策都對(duì),一點(diǎn)錯(cuò)也不出。錯(cuò)了就錯(cuò)了,重要的是要能通過(guò)錯(cuò)誤來(lái)反思。錯(cuò)與對(duì)是相對(duì)的,就像塞翁失馬。都是相對(duì)而言。至于如何決策,沒(méi)有固定的模式。只要是對(duì)的,大多數(shù)情況下,雖然事情會(huì)有波折,但會(huì)成功。若不對(duì)的,也可能會(huì)成功,但這種成功會(huì)給你帶來(lái)一些錯(cuò)誤的信息。使你以后做錯(cuò)誤的決策。所以一定要注意。只要平時(shí)多思考,大膽嘗試,多總結(jié)其他經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在遇事時(shí),肯定會(huì)做出正確的決策。總之,決策是看不見摸不著,但又會(huì)影響到你的重要的東西。
重大決策要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察,思考,準(zhǔn)備和大勢(shì)所趨的形勢(shì)下進(jìn)行變革,一旦變革,則應(yīng)該執(zhí)行下去。并且要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的努力與煎熬,過(guò)程不但會(huì)很崎嶇,也會(huì)有很多迷茫和不確定。因?yàn)橹卮鬀Q策意味著需要推翻自己以前的很多東西,重新開始,在重新開始的時(shí)候,需要建立很多以前沒(méi)有的方案,也要擔(dān)負(fù)著以前沒(méi)有的風(fēng)險(xiǎn)。這些雖然都是是正常的,但對(duì)于決策者來(lái)說(shuō),很多打擊是難以承受的。所以說(shuō)重大決策就是脫胎換骨的變革,不能輕易決定,也不能隨意改變。
三,抓大放小,結(jié)果是論證決策正確與否的有力標(biāo)準(zhǔn)。其在于決策機(jī)制,若結(jié)果使事情停滯,卡殼,或需要從新決策。則說(shuō)明決策有了偏差。并且下定決策前,應(yīng)使一些原則問(wèn)題保持優(yōu)先級(jí)最高。1,生命,任何在危及生命的情況下,可采取任何自我保護(hù)措施。直到危機(jī)解除。2,道德與良心,決策應(yīng)在保護(hù)自己的同時(shí),讓周圍人更少的受到損失或者傷害。并且考慮周全以及各種并且準(zhǔn)備相應(yīng)彌補(bǔ)措施。這些多余的考慮表面上會(huì)讓你損失時(shí)間,精力甚至利益。但無(wú)形中,可以增加你的很多東西。3,外部環(huán)境,隨環(huán)境的變化而變化。這里是變化,而不是順著大環(huán)境或逆著大環(huán)境。即使外部環(huán)境與內(nèi)在條件不符,也可先做決定,順與逆則可根據(jù)第一和第二條,做出相應(yīng)的策略。4,周圍人的意見,若師出無(wú)名,則無(wú)人支持,即使決策正確,也因?yàn)椴荒艿玫搅己玫倪\(yùn)行而失敗。若決策得到多數(shù)人的反對(duì),則還應(yīng)去用自己的思維想法去說(shuō)服別人,說(shuō)服同時(shí),可根據(jù)不同意見做響應(yīng)調(diào)整,符合多數(shù)人的意見,則決策可得到大家支持而進(jìn)展順利。獨(dú)斷專行可以用,但不可以慣用,因?yàn)闆](méi)有人可以保證所有決策都是對(duì)的,一點(diǎn)也不出錯(cuò)。5,角色,父母,子女,領(lǐng)導(dǎo),員工,夫妻,師生。各自不同的角色,也應(yīng)該有相應(yīng)的責(zé)任。父母的責(zé)任是保護(hù),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是照顧,依照責(zé)任來(lái)決策,是會(huì)對(duì)結(jié)果有所助益的。抓住以上幾個(gè)大的方向,對(duì)于其他小的細(xì)節(jié)。若可以控制,則可隨心所欲進(jìn)行決策判斷。大方向把握了,小的錯(cuò)就錯(cuò)了。
對(duì)于孩子,首先要讓他了解什么是對(duì),什么是錯(cuò),第二,多給他自我決策的機(jī)會(huì),小時(shí)錯(cuò),總比長(zhǎng)大錯(cuò)要好,小時(shí)的錯(cuò)誤,可以糾正,而長(zhǎng)大的錯(cuò)誤,則很難糾正,并且要付出更多的代價(jià)。
對(duì)于決策,人不可能保證所有決策都對(duì),一點(diǎn)錯(cuò)也不出。錯(cuò)了就錯(cuò)了,重要的是要能通過(guò)錯(cuò)誤來(lái)反思。錯(cuò)與對(duì)是相對(duì)的,就像塞翁失馬。都是相對(duì)而言。至于如何決策,沒(méi)有固定的模式。只要是對(duì)的,大多數(shù)情況下,雖然事情會(huì)有波折,但會(huì)成功。若不對(duì)的,也可能會(huì)成功,但這種成功會(huì)給你帶來(lái)一些錯(cuò)誤的信息。使你以后做錯(cuò)誤的決策。所以一定要注意。只要平時(shí)多思考,大膽嘗試,多總結(jié)其他經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在遇事時(shí),肯定會(huì)做出正確的決策。總之,決策是看不見摸不著,但又會(huì)影響到你的重要的東西。
其他輔助可參考日志《順天合道》與《堅(jiān)持與放棄》。