昨天去了天津理工大學，開了一個校企項目對接會。簡單點來說，就是產學研性質的對接會，會議的目的就是將學校，企業，與政府聯合起來，實現資源互補與互相利用。會上有企業的代表，校方的代表，與政府的代表。我是代表企業去的，但我沒有發言，因為我接到的信息是招聘，還以為大學生畢業招聘了。不過我也聽了聽。
       大概內容就是說，校方有專業方面的教授，學生以及各種試驗的資源，但校方研究的東西不能由于資金與設備的限制，不能進行量產。企方，有更多的錢，與量產的設備和能力，但又沒有校方那樣的試驗資源與專業人才，來進行產品升級。所以為解決這些問題，由政府牽頭，搭建一個平臺，讓校方與企方的資源實現共享與利用。并且提供一些鼓勵資金。來扶持企業與學校。其實這個問題看似很簡單。但在談論的過程中，實現他卻很困難，他們提出了一個問題，就是在校企對接的時候，由于目的不同，在過程中，對接很困難。其困難在于，合作雙方的出發點與對方希望與能力是有差距的。有的是，企業花錢，希望校方提供專利，但校方不愿意提供專利。有的是，開始合作很好，但賺錢了，利益分配不均，在合作一段時間以后，破裂了。
談完了，去看了實驗室，看了3個屋子，第一個屋子 一臺示波器，幾塊開發板，幾個研究生，還有一些零散的設備，然后一臺電腦在采集數據。講了講，有進到了另一個屋子，這個屋子比較不錯。有一個三維捕捉攝像屋。12個攝像頭可以360度的捕捉人的動作。然后還有一個月亮的三維圖。第三個屋子是網絡安全的，1臺臺式蘋果來監視流量。第四個屋子由于沒有人，所以就沒有去，據說是服務器機房。一圈下來，就覺得三維攝像機不錯。
       就問題而言，其原因還是在于決策者的問題，思考問題過于簡單，很多時候，根本就不是為了研發產品，就是為了錢，只要能賺錢就行。錢，不是我的，人我也沒有，技術我也沒有，然后銷售和市場也讓別人去跑。但我把這些攢起來，就可以賺很多很多的錢。錢，找投資機構去投，技術，有投資機構的錢去招，市場，招一些業務員。用這種方法，我可以即不會銷售，也不會技術，同時也不用自己花錢。并且還可以賺錢。這種想法，也許這種想法在剛剛改革開放還好用，但到現在，這種方法肯定是不適用了。原因很簡單，那就是因為現在的人都不傻了，他們也會衡量自己的付出與獲得。并且現在有能力有技術的人都去創業了。所以你招到的人，都是認為自己還沒有羽翼豐滿或者根本就不想吃苦受累的人，這種人只有在一種有序的環境下，才可以為一個公司創造價值。
       不過現在有很多人，想法很簡單，我作為領導，只要去發號施令就可以了，很多事情，讓他們自己去干，累死了算他們的，賺錢了，算我的。空手套白狼，不出一分力，我就可以獲得最大的利益。自己在電子行業干了4年，也看了很多有這種想法的人。不過這種想法，最后，只會讓人賠錢，而不會讓人賺錢。對于人力而言，現在的物價一直在漲，所以期望的薪金也會越來越高，這就造成了用工成本高。第二，對于市場而言，看似一個東西能夠賺錢，那都是需要有特定環境的。也許是當地的經濟條件，也許是一些其他的情況，能夠賺錢的，都是通過多次嘗試不斷修改的結果。第三，對于時間而言，有些東西，只是風靡一陣，也許，今天這個火了，所以這個就賺錢了。就像小米手機一樣，去年賣的很火，今年，不知道了，今年就發現用三星的比較多。還有就是筆記本，記得n年前買電腦的時候，電腦賣場那真是百花齊放，惠普，恩博爾，神舟，聯想，索尼，亂七八糟的，什么都有。而前兩天，幫別人忙的時候，去了一趟電腦賣場，現在的筆記本市場，只有聯想，戴爾，宏基三家比較多，其他的電腦商，比如惠普，恩博爾，神舟啥的，都消失不見了。這應該就是時間所帶來的影響。第四，對于技術，現在的中國不像改革開放那時，百廢俱興的樣子，而是百花齊放，很多廠商，經過多年的奮斗或者是通過與國外大公司的合作，已經有了超乎想像的技術實力了。有的已經形成規模了。無論是量產能力，還是研發能力，都達到了很高的水平。并且使用的人，對產品的體驗，也是越來越高。所以這就對技術的挑戰也會越來越大。所以只是想找一兩個技術，就能開發出很好很智能的很到位的產品，我想基本上還是不可能的。4年的經歷也告訴了我，這種一兩個技術搞出來的東西，只能讓老板陪錢，而不能賺錢。
吧啦吧啦，說這么半天就想證明一點，就是想賺錢，不容易，一夜暴富，很困難。
       不過只要你不怕苦，不怕累，都去學習，去趟道的話，多嘗試的話，應該能在一個靠譜的時候賺到錢。并且，如果你吃苦了，你賺來的錢就會去珍惜，珍惜這些錢，就不會隨意的把他敗光。要不然，就算是賺錢很容易，那么敗錢也會很容易，這錢怎么來的，還得怎么走，留不住！
       說這些只是給自己一個提醒，不要懶惰，并且要時時刻刻保持清醒。 

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