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昨天晚上閑暇無聊,隨手就翻開了成君憶的管理著作《孫悟空是個好員工》。其實這個作品很早就拿到手了,只是一直沒有仔細看下去。為什么呢?因為《水煮三國》一書,我覺得成君憶的書讀起來很不錯的,這個也是他寫得,就應該看看。然而這本書的主角是孫悟空,主題將他放在一個員工的位置上,我的心里一直難于接受。因為一般企業來說,總會將所有職員分為三六九等的,員工意味著非管理層的職員。因此上,這本書就一直閑置在那里,始終沒有翻開過。
等我真正打開閱讀時,立即就被其中的內容吸引了。《西游記》這本小說很早就讀過,而關于孫悟空美猴王的故事,則是我從能夠記事起,聽到的第一個神話故事,早早的就被孫悟空的神通廣大所震撼,被他們的精彩經歷所吸引,從來沒有想過這后面到底是為什么。在上小學四年級的時候,就把整本《西游記》看完了,除了后面中學所學的三打白骨精的故事外,此后再也沒有翻開過。有時偶爾看看唐玄奘的取經歷程,只是覺得要成就一件大事,真的很不容易,已經要志存高遠,目標堅定才能成功。但是為什么要這個四個人組合,這四個人分別起什么作用,從來沒有明白過。只是糊里糊涂的認為這是緣分而已。而今天翻開成君憶的這本書,的確讓我耳目一些,從一個全新的角度看待唐僧師徒取經。
這些經到底是什么呢?經是經典,是前人對世事的感悟和經驗的傳承。取經的目的就是為了傳承和發揚這些前人的文化,思想。實際上我們目前的信息來源有很多,這些也可以看作為“經”,只是目前的獲取途徑更多更廣泛罷了。但是,重要的是,這些經可能人人都能夠閱讀,學習,但并不是每個人都能夠修成正果。如何才能成功,這就是成功學的內容。而唐僧師徒四人取經的經歷,就是對自身的考驗的過程,也是對“經”本身的理解和感悟過程。只有感悟了真經的人,親身實踐這些真經的人,才會最終修成正果。在這些方面,我相信每個人的自身經歷足以讓大家都理解這一點。
再回到這本書上來。其中讓我感觸較深的,不是這幾個員工在組織中的崗位和其發揮作用的途徑,而是書中對取經途中的各種磨難的另一種解讀。最重要的一點 - 魔由心生。可能大家都這一點都會有所體會,就好像午夜的時候一個人獨自看恐怖電影的感覺,一點點的異常響動,都會把你嚇得全身冒冷汗。這就是心魔,現代心理學也證明了這一點,因為人們有各種欲望,有各種想法,就會有矛盾,有恐怖,看到一些不確定的東西時,就會形成心理暗示。即所謂的信則靈,不信則無,就是心理暗示起作用。對于已經修行成仙的神仙們,都時常有動凡心的時候,更何況我們是六根不凈的凡夫俗子呢。
唐僧師徒要面對的這些困難,如一座座高山,一個個妖怪,都來自于人們的不同的貪念,權勢,美色,物欲,以及進而又它們所衍生的愛恨情仇,生死離別。只有把這些一個個都克服了,才能夠修成正果。當然,如果這樣解讀《西游記》,《西游記》就變成了佛經了。而成君憶的書里面,只瞄準一個目標,就是如何組織一個成功的事業團隊,成就一個事業。因此,不論是其中提到的《心經》,還是其他咒語,都只是輔助的工具。團隊有了明確的目標和信念,有了各種輔助的法律法規,加上適當的領導,執行,最終獲取了成功。而這個故事,也讓人們看到了成功的來之不易。
下面看看與個人相關的問題吧。我們每個人天生都有特定的性格,這個性格基本上決定了我們在一個團隊里面會成為什么樣的人。我們年輕的時候,也曾經想過為愛情改變什么,其實最后我們會發現,我們什么都沒有改變,雖然我們曾努力過。在一個團隊里面也是如此,不同性格的人用在不同的崗位上,組成一個正確的團隊,這樣才能成就事業,否則只能亂作一鍋粥。因此在這個由如來佛計劃,觀世音菩薩落實的經文推廣計劃中,唐僧就被選為項目領導,并且由觀世音菩薩幫助組隊,形成了一個取經團隊。并且很重要的一點,大家都有一個基本信念,就是取到真經,這在整個故事中,不論是誰都沒有懷疑過。
一個項目團隊的人員組成,這在目前項目管理的技術方面,都有很多研究。但是很多時候,大家可能考慮的與隊員的專業背景相關的多,而與個人魅力相關的少。事實上,已經有不少的成功案例證明不同的團隊成員的個人魅力不同,對于成功也有著重要的作用 - 主要表現在粘合劑方面,吸引不同的人,以較高的效率,朝著共同的方向邁進。如果在一個團隊中沒有這樣的人,很多時候,就會覺得團隊合作不夠。畢竟每個人都有自己的喜好和自己的情緒,只有充分的調動積極性,才能增加成功的機會。
對于不同性格類型的人在團隊中的作用方面的描述,我個人的觀點略有不同,主要是真正誰能夠做好一個團隊的領導,如孫悟空類似的人,難道就不能做好領導?想沙僧這樣的人在團隊中如何生存等問題,都需要好好的思考。不過這些都不是這本書的重點,只是我在閱讀的過程中,偶爾有些感慨罷了。而我讀這本書的最大收獲在于 - 一個人該如何認知自己的內心及自己在團隊中的作用,這樣才能更好的做好自己的工作,使自己能夠適應環境,過得快快樂樂。當然其中講到了不少的職場常識,倒是很值得每個人學習的。
不論怎么說,這本書還值得一讀。
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