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我們的思想總是局限于某種思維定勢中:無論做什么,都想著速戰(zhàn)速?zèng)Q,爭先恐后,而使自己總是處于忙亂之中,而
從未想過如何有節(jié)奏,有規(guī)律的控制前進(jìn)的步伐,不迷失自我。
實(shí)際上,不是所有時(shí)候,“快”都強(qiáng)于“慢”。原因如下:
1. 欲速則不達(dá),有些技術(shù),有些產(chǎn)品,必須有一定的時(shí)間積累,才能夠成熟,快速研發(fā)出來的東西,往往存在某些缺陷。
2.其它公司已經(jīng)成熟的產(chǎn)品,可以短期內(nèi)制造出來,我們再怎么趕時(shí)間,短期內(nèi)也不可能實(shí)現(xiàn)。
3.如果對手明顯不如我們,我們完全沒有必要自亂陣腳,只需要冷靜對待,有條不紊的安排生產(chǎn)計(jì)劃,沒有快的必要。
實(shí)際上,“快”有它某些方面的好處,但慢的好處也不少:
1. 慢工出細(xì)活,慢可以使我們工作更細(xì)致,周密,技術(shù)更成熟,對手更難超越。
2. 其它公司都是想著“先下手為強(qiáng)”,可是歷史上不乏“后來者居上”的先例,只要產(chǎn)品比其它公司有成本或技術(shù)上
的優(yōu)勢,“后來者居上”不是沒有可能,破壞式創(chuàng)新的產(chǎn)品殺傷力更大,再來個(gè)重新洗牌很簡單。
3.團(tuán)隊(duì)工作有條不紊,合作更默契,成就感更強(qiáng),技術(shù)水平提高更快,反過來更加促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,提升產(chǎn)品的
品質(zhì)和降低產(chǎn)品的成本。
做任何事情,光憑熱情是不夠的,還要有方法,有步驟。何謂快和慢?追求快,往往變慢;追求慢,反而變快。
這就是快與慢的悖論。
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